こんにちは。ダディです。
社内研修用の資料をMindMeisterで作成しようと、本日会社のGoogleアカウントを利用して無料登録してみました。
凄く捗りますね。
１つの事柄に対して、誰に、どのタイミングで、何が必要なのか。
マインドマップを作ると考えが非常にまとまりやすい。
何もない状態から説明すると、補足補足、ふと思い出してあれもこれも。
教える方も混乱するような事がありますよね。
私の会社は本当にそんな感じで、新人研修が本当に疎かにされます。
現場作業で力仕事が必要になったりした時に「新人連れていけば」みたいな感じ。
全く、新入社員を育成する気がないんです。
このセリフを聞いて、社員を人ではなく駒と思っているんだと痛感しました。
僕はなるべく、新入社員には教育をしたいと考えています。
去年入社した新人さんは丁度コロナの始まり辺りで、本当に出社をさせない状態の緊急事態宣言下で、まともな研修がされていない状態でした。
そんな中、ある程度必要な資料を見繕って直接渡したりしていたのですが。
やはり自分のやっていることですら準備不足だと感じていました。
そして、気がついてしまったのです。
研修が疎かだと会社を批判している時点で、僕が何も行動していないという事に。
僕の部署は人が増えて、かなり僕の自由にできる時間が増えました。
折角なので、疎かにしていた研修に着手しようじゃないか。
という気持ちで始めたのですが。
事務所で資料を作る事がとても楽しいですね。
MindMeisterが本当に素晴らしい。
素晴らしいソフトです。
今はアプリって言うんですかね。
まぁ、とにかく素晴らしい。
作っているモニターを番長が見て「また素晴らしい物を準備するねぇ〜。」と褒めてくれます。
他の社員は「何を遊んでいるのだろう」という雰囲気。
良いんです。
大丈夫です。
僕の行動を理解してくれる人は、居なくて当たり前です。
福岡では１２日から緊急事態宣言が発令されます。
僕の部署は再び自宅待機から必要に応じて現場直行。
なんとも幸せな働き方になるのです。
しかし、このタイミングで新入社員の研修がスタートします。
僕は出社して、新入社員指導となるわけです。
これに合わせて、MindMeisterで研修用資料を完成させてしまおうと思います。
そしてYou Tubeで良くある解説系動画のような、研修用動画を作ってしまおうかと思います。
まずはマインドマップの作成ですね。
出来上がったら、上司や先輩に確認して貰って、修正、調整。
うちの会社は研修内容が統一されていないので、この資料を作るだけでも大功績です。
そしてこの経験を糧に。
僕は念願のYouTuberデビューをすることでしょう。
夢は広がるばかりですね。
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